Pour garantir un mieux-être à ses membres et toutes les communautés là où elle intervient, Yeyasso a mis en place un programme d’actions sociales qui après chaque campagne, initie une ou des réalisations sociales ce après le recueil des besoins des membres et leurs communautés.

Les axes sociaux priorisés par la coopérative sont entre autres : L’Eau potable et l’Education conformément à sa mission.

L'Education

CAUD, dans sa quête d’un Avenir Meilleur met l’accent sur l’éducation. Elle distribue des kits scolaires aux écoles dans les communautés où elle intervient, réhabilite et équipe les écoles en tables bancs mais surtout construit des salles de classes

CAUD COOP-CA

a distribué 217 Table-bancs

CAUD COOP-CA

a distribué 419 Kits Scolaires

CAUD COOP-CA

a établi 130 Extraits de Naissance

CAUD COOP-CA

a construit 2 Pompes HV

CAUD COOP-CA

a distribué 14 Brouettes

Plants produits

Lutte contre la deforestation

CAUD a produit 36 000 plants

Plants suivis

Lutte contre la deforestation

35 215 plants suivis en plantation
ACTIVITES LEAP

– Réalisation d’enquetes , d’études et de diagnostics  pour évaluer les besoins réels des producteurs et de la coopérative

– Appui  à réalisation d’un plan stratégique

– Evaluation des groupements avec mis en place par CAUD, du 29 novembre 2023 au 01 décembre 2023 par FTA

– conception de matériels de sensibilisation et  de formation .

– Organisation de la journée paysanne avec près de 1 000 prodcteurs participants

– Mise en relation de la coopérative avec des partenaires techniques et financier  ( STHILL, OIKO ASSURANCE….)

– Formation et équipement des agripreneurs

Géolocalisation des plantations de palmier par le cabinet Tolbi et mise à disposition d’une plate forme de gestion des données de cette opération

  • Ameliration de la structure de la gourvernance
  • La coopérative dispose de ressources humaines suffisantes  et compétentes  avec  des  rôles et responsabilités bien définis
  • La coopérative dispose d’un logiciel de gestion qui prend en compte  les données sociales des producteurs, de leurs parcelles et de la traçabilité des fèves de cacao …. (Agrice)
  • Renforcement  continu des capacités de l’équipe dirigeante (Direction et Conseil d’Administration)